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人民電器集團(tuán)上半年經(jīng)營管理總結(jié)會(huì)議在杭州隆重舉行

本網(wǎng)訊 7月18日，人民電器集團(tuán)上半年經(jīng)營管理總結(jié)會(huì)議在杭州市陽明谷希爾假日酒店隆重舉行。人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹、總經(jīng)理葉玉森，集團(tuán)上海公司董事長葉林、集團(tuán)副監(jiān)事長胡方財(cái)、集團(tuán)董事長助理兼團(tuán)委書記鄭經(jīng)潔，集團(tuán)黨委書記劉水貴、投資公司董事長包巨文、浙江公司董事長陳林鋒、江西變電設(shè)備公司董事長陳勝利、江西輸變電公司董事長朱星茶、技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理包啟樹、進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇、浙江公司總經(jīng)理葉海武、江西輸變電公司總經(jīng)理萬建華、江西變電設(shè)備公司總經(jīng)理王革、集團(tuán)銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理錢林飛，集團(tuán)所轄各生產(chǎn)基地、各銷售公司、各中心（辦）有關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席此次會(huì)議。

會(huì)上，上海有限公司董事長葉林、浙江人民電器有限公司總經(jīng)理葉海武、浙江人民房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理包巨文、進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇、技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理包啟樹、江西人民輸變電有限公司總經(jīng)理萬建華、江西變電設(shè)備有限公司總經(jīng)理王革、江西銅業(yè)有限公司總經(jīng)理段建松分別就今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、存在的問題和下半年工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)等方面作了匯報(bào)。

會(huì)上，葉玉森總經(jīng)理作了題為《精誠團(tuán)結(jié) 合力共創(chuàng)美好未來》的總結(jié)報(bào)告。葉玉森在報(bào)告中總結(jié)了人民電器集團(tuán)上半年在經(jīng)營管理、市場營銷、技術(shù)開發(fā)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化建設(shè)等十一個(gè)方面工作開展情況。報(bào)告指出，集團(tuán)制造業(yè)銷售收入同比增長28%，進(jìn)出口貿(mào)易同比增長33%，多元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高效運(yùn)行。經(jīng)營管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化不斷提高，上半年經(jīng)營管理工作取得了顯著成績。葉玉森總經(jīng)理對第三季度的經(jīng)營管理工作提出了十點(diǎn)要求，希望大家緊密團(tuán)結(jié)在董事長周圍，精誠團(tuán)結(jié)，爭分奪秒，為超額完成2010年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

會(huì)上，集團(tuán)副監(jiān)事長胡方才介紹了監(jiān)事會(huì)2010年上半年工作情況。胡方才指出，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》賦予的職能，對領(lǐng)導(dǎo)干部履行職務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督，特別是對財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)控和審計(jì)，推動(dòng)了企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作和發(fā)展。同時(shí)在法律事務(wù)、維權(quán)打假等方面展開展了一系列卓有成效的工作，維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。胡方才表示，下一步將著重落實(shí)責(zé)任追究制度，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

會(huì)上，集團(tuán)董事長鄭元豹作了重要講話。他首先對各單位的工作報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，表揚(yáng)了上海公司、進(jìn)出口公司等大膽創(chuàng)新、科學(xué)管理及其所取得的優(yōu)異成績。鄭元豹指出，上半年，人民電器集團(tuán)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn)，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，大力實(shí)施“以人取勝、以面取勝、以人取勝”的營銷方針，不斷強(qiáng)化品牌文化建設(shè)，有效化解了后金融危機(jī)時(shí)代帶來的不利影響，保證了集團(tuán)各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位要進(jìn)一步解放思想，嚴(yán)格執(zhí)行工作崗位標(biāo)準(zhǔn)，建立和不斷完善現(xiàn)代人力資源管理制度，在公開、公正、公平的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和改進(jìn)工作績效考核。同時(shí)要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要充分重視企業(yè)上市工作，要把這項(xiàng)任務(wù)當(dāng)作2010年的“一號(hào)工程”，在工作上予以大力支持，在思想上高度重視，在行動(dòng)上密切配合，確保人民電器順利上市。鄭元豹董事長還就PCDM經(jīng)營管理模式、現(xiàn)代企業(yè)管理理念、財(cái)務(wù)與審計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)等方面發(fā)表重要指示，希望大家將思想統(tǒng)一到如何完成下半年年目標(biāo)任務(wù)上，將行動(dòng)貫徹到如何拓展?fàn)I銷市場中，利用“人民電器—中國工業(yè)電器行業(yè)品牌優(yōu)勢，積極參與重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)，努力開辟新的利潤增長點(diǎn)。他勉勵(lì)大家戒驕戒躁，安心、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、高效地做好各項(xiàng)工作，圓滿完成2010年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為早日跨入世界500強(qiáng)企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)！

作者：傳明/文謝貴安/圖

來源：人民電器報(bào)

發(fā)布時(shí)間： 2010年07月20日

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