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為搭建集團人才機制，增強員工對人民電器的歸屬感，1月5日，人民電器集團總裁辦主任葉小青，浙江公司人力資源部總監(jiān)廖文國，浙江公司行政中心主任張穎佳等高層領(lǐng)導受邀，為集團儲備干部學員開展“雛鷹計劃”與團隊賦能培訓活動。

 

 集團總裁辦主任葉小青

 

 

在正式活動前的座談會上，廖文國為學員們講解集團針對此次“雛鷹計劃”所推出的管理辦法及相關(guān)規(guī)定。葉小青為儲備干部學員加油打氣，她說，集團此次為全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，貫徹“精英化”培養(yǎng)理念，以“雛鷹計劃”為引領(lǐng)，以優(yōu)秀的高層管理導師制為支撐，通過人民電器商學院為每一位優(yōu)秀的儲備干部學員提供全面提升實踐能力、管理能力的機會。我們將結(jié)合管理實際，為你們的未來發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)，希望每一位學員能夠明確的給自己一個定位，通過“雛鷹計劃”的培養(yǎng)，成為未來人民電器的管理人員。

 

 

課程開始前，學員們根據(jù)抽簽，分別組成了4個組，張穎佳根據(jù)團隊賦能培訓的活動方案，采用循序漸進的授課方式進行施教，結(jié)合實際工作問題，運用團建小游戲方式，鼓勵學員們發(fā)散思維、積極思考，教會學員們?nèi)绾握_認識自我、如何正確認識團隊等方面知識，進一步增強員工對人民電器的認同感。

 

 

課程結(jié)束后，學員們表示此次課程干貨滿滿，特別是對目標、計劃、執(zhí)行力、團隊等方面有了更深、更清晰的認識。